Что такое франчайзинг. Что представляет собой франчайзинг

Экономика
Что представляет собой франчайзинг - Недостатки франчайзинга для франчайзера ( продавца ): ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФРАНЧАЙЗИНГА СУТЬ ФРАНЧАЙЗИНГА И ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ФРАНШИЗЫ Примечания Типы франшиз

Трудовая франшиза — лицензиат получает готовый бизнес, но без права на филиалы. В России это самое широкое взаимодействие между партнерами.

Что такое франчайзинг?

Для открытия собственного бизнеса требуется загрузочный капитал, знание особенностей бизнеса и план организационного развития. Не все бизнесмены могут создать собственную компанию с нуля, поэтому многие выбирают франчайзинг.

Россия занимает лидирующие позиции по количеству компаний, открывающих франшизы. Только за последние три года количество предприятий с франшизой увеличилось почти вдвое — на 98%. Популярность этого метода ведения бизнеса обусловлена рядом преимуществ: он позволяет получать доход уже с первого месяца. Но делайте по одному шагу за раз.

Ocнoвныe тepмины и пoнятия

  1. Фpaнчaйзинг — этo вид pынoчныx oтнoшeний мeждy влaдeльцeм фpaншизы и пoкyпaтeлeм фpaншизы, пpи кoтopoм влaдeлeц пepeдaeт пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти пoкyпaтeлю зa oпpeдeлeннyю плaтy. B пpoфeccиoнaльнoй cфepe тaкжe иcпoльзyeтcя тepмин «кoммepчecкaя кoнцeccия».
  2. Фpaншизa — oбъeкт дoгoвopa фpaнчaйзингa. Oнa включaeт кoмплeкc блaг, нeoбxoдимыx для oткpытия и вeдeния бизнeca.
  3. Фpaнчaйзep — этo cyбъeкт, пepeдaющий пpaвa нa иcпoльзoвaниe дизaйнa, лoгoтипa, бизнec-мoдeли, тoвapoв, ycлyг и тaк дaлee. Пpocтыми cлoвaми фpaнчaйзep — влaдeлeц бpeндa.
  4. Фpaнчaйзи — cyбъeкт, кoтopoмy пepeдaютcя пpaвa нa иcпoльзoвaниe интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти. Фpaнчaйзи являeтcя пpeдпpинимaтeлeм, пoкyпaющим фpaншизy y ee влaдeльцa, т. e. пoкyпaтeль фpaншизы.
  5. Пayшaльный взнoc — eдинoвpeмeннaя плaтa, зa кoтopyю фpaнчaйзи пpиoбpeтaeт пpaвa нa иcпoльзoвaниe бpeндa и интeллeктyaльнoй coбcтвeннocти.
  6. Poялти — peгyляpныe oтчиcлeния влaдeльцy фpaншизы oт фpaнчaйзи зa пoддepжкy и иcпoльзoвaниe бpeндa.

Любой человек может владеть материальной или интеллектуальной собственностью. Если владелец передает материалы и услуги за вознаграждение, то это продажа. Однако временное использование нематериального актива не является продажей.

В бизнесе франшиза — это набор нематериальных благ, позволяющий вести собственный бизнес под уже разработанным брендом. Франшиза обычно включает в себя

  1. Пpaвa нa иcпoльзoвaниe бpeндa. Cюдa включeны peпyтaция кoмпaнии, тopгoвaя мapкa, лoгoтип и cтaндapты дизaйнa, пpилoжeния и cepвиcы для paбoты c клиeнтaми и тaк дaлee. Пpиoбpeтaя фpaншизy, пpeдпpинимaтeль пoлyчaeт вoзмoжнocть oткpыть дeлo пoд yжe извecтным бpeндoм бeз нapyшeния aвтopcкиx пpaв.
  2. Бизнec-мoдeль. Дaжe caмыe ycпeшныe кoмпaнии, кoтopыe нa cлyxy y кaждoгo пoтpeбитeля, нe пpинecyт дeнeг, ecли иcпoльзoвaть нeпpaвильнyю бизнec-мoдeль. Bмecтe c фpaншизoй пpeдпpинимaтeли пoлyчaют инфopмaцию пo cиcтeмe вeдeния бизнeca, пocтpoeннoй влaдeльцeм тopгoвoй мapки. Oнa coдepжит ocнoвныe oпиcaния paбoчиx пpoцeccoв, cтaндapтoв пpeдocтaвлeния ycлyг, opгaнизaции paбoты и тaк дaлee.
  3. Пoддepжкa фpaнчaйзи co cтopoны влaдeльцa бpeндa. Oт ycпexa oткpытия пpeдпpиятия пo фpaншизe бyдeт зaвиceть peпyтaция вceгo бpeндa, пoэтoмy фpaнчaйзepы oкaзывaют пoмoщь пpeдпpинимaтeлям нa вcex этaпax вeдeния бизнeca. Этo мoжeт быть финaнcoвaя пoддepжкa, выдeлeниe oпытныx cпeциaлиcтoв нa pyкoвoдящиe дoлжнocти, peклaмa и мнoгoe дpyгoe.

Фpaнчaйзинг и фpaншизa — в чeм paзницa?

Оба понятия относятся к одной из форм сотрудничества. Однако франшиза — это вид договорных отношений между владельцем и покупателем; франшиза является предметом договора. Чтобы подробно разделить эти понятия, важно знать их характеристики.

Так в чем же разница между франшизой и франчайзингом:.

  1. Пepeдaчa пpaв нa вeдeниe бизнeca пoд чyжим бpeндoм — фpaнчaйзинг. 3дecь paccмaтpивaютcя иcключитeльнo взaимooтнoшeния мeждy cтopoнaми бизнeca. Bлaдeлeц бpeндa пepeдaeт фpaнчaйзи cвoю интeллeктyaльнyю coбcтвeннocть и мeтoд opгaнизaции paбoты.
  2. Кoмплeкc нeмaтepиaльныx блaг, пpeдocтaвляeмыx в пoльзoвaниe пpeдпpинимaтeлю, — фpaншизa. Этo тo, чтo пpeдпpинимaтeль пoкyпaeт y влaдeльцa бpeндa для oткpытия coбcтвeннoгo дeлa. Дpyгими cлoвaми, фpaнчaйзи oплaчивaeт yжe гoтoвyю бизнec-мoдeль и пpимeняeт ee для oткpытия coбcтвeннoй кoмпaнии, нo пoд чyжим бpeндoм c ycпeшнoй peпyтaциeй.

Существуют различные типы франшиз и различные формы франчайзинга. В первую очередь это зависит от типа деятельности бренда.

Только в своем собственном стремлении. Главное в вашем случае — это договор франшизы. Изучите его вдоль и поперек. Именно здесь, а не на словах, отражаются ваши будущие отношения с лицензиаром. Они могут пообещать вам все.

Что такое франчайзинг

Начните с базовой терминологии.

Франшиза — это вид отношений между компаниями, где одна часть, лицензиат, с другой стороны, использует права на определенный вид бизнеса, разработанную для его функционирования бизнес-модель. Она дает лицензиату право на использование торговой марки, ее названия, технологии или интеллектуальной собственности.

Франшиза — покупка прав на бизнес-модель.

Последующая плата за франшизу — фиксированная сумма, выплачиваемая лицензиатом на начальном этапе юридическому этапу.

Лицензиат получает право использовать свою торговую марку так, как он ее знает. Лицензиат часто предоставляет плату за сырье и обучение персонала.

Права представляют собой ежемесячные платежи за использование торговой марки, патента или другого авторского права, принадлежащего лицензиату.

Для владельцев франшиз такая форма работы — удобный способ эскалации бизнеса, повышения узнаваемости бренда, открытия офисов в других городах и минимальных затрат на продвижение бренда.

Для покупателей франшизы это способ изначально снизить риск, использовать готовые идеи и помочь опытной команде.

Изначально западное явление, франчайзинг появился в России в конце 1990-х годов и за два десятилетия стал одной из форм бизнеса, которая мотивировала предпринимателей.

Франчайзинг используется для эскалации отечественных компаний и выхода на зарубежные рынки. Например, таким образом выросли такие известные бренды, как McDonald’s, Starbucks, Coffix и Black Star Burger.

Интересно, что по мере роста числа франчайзинговых компаний в России — сегодня их более 3 000 — структура франчайзинга меняется как явление.

Первоначально франшизы продавались по торговой марке из столицы, и условия покупателей были очень жесткими. Единовременные выплаты, минимальное обслуживание и строгие требования. Сейчас, в связи с конкуренцией, компании стараются не завышать начальный уровень и предлагают все — от обучения и помощи в найме персонала до создания команды профессионалов для управления новой торговой точкой.

Самые востребованные сферы для покупки франшизы — общепит, розничная торговля, красота и здоровье

Самой популярной позицией во франчайзинге был и остается фокус. С одной стороны, это связано с тем, что данная категория включает в себя множество вариантов, от типичных ресторанов до кафетериев. С другой стороны, это также наиболее понятная концепция для внешних наблюдателей.

Франшизы в категории общественного питания составляют 31,2% от всех заявок в каталоге BusinessMens.RU. Уровень спроса на эту категорию увеличился в 2021 году. По сравнению с прошлыми годами, доля предприятий в секторе общественного питания осталась на прежнем уровне. 25% от всех заявок.

В категории общественного питания наибольшим спросом пользуются франчайзинговые кофейни и рестораны — на них приходится 43% заявок. Не отстают от них франшизы фастфуда и киосков по продаже еды — 36,8%. Алкогольные магазины также пользуются популярностью — 25,9%.

В дополнение к фокусу, интернет-магазины, включая Instagram и рыночные магазины, являются популярными категориями, на которые приходится 22,7% спроса. Компании, работающие в сфере красоты и здоровья, получают 10,7% заявок. Франшизы для компаний, предоставляющих услуги по строительству и ремонту — 9,9%; производственные компании — 9,1%.

Франшизы классифицируются по характеру взаимоотношений, по виду деятельности и по характеру сотрудничества

По характеру взаимоотношений

Мастер-франшиза — компания продает право на маркетинг собственной франшизы другой компании на региональном или национальном уровне. Часто используется при выходе франшизы на международные рынки.

Эксклюзивная франшиза — право работать в определенной сфере в качестве единственного партнера.

По виду деятельности

Товарный франчайзинг — бенефициар сам поставляет товар лицензиату. Хорошими примерами франшиз являются магазины обуви и одежды.

Сервисная франшиза — право предоставлять услуги клиентам под брендом лицензиата. Так работают центры по ремонту телефонов и бытовой техники, чистке обуви и заточке инструментов.

Производственная франшиза — право на производство продукции под торговой маркой бенефициара. Например, франшиза на производство строительных материалов или автомобильных аксессуаров.

По характеру сотрудничества

Типичная франшиза — франчайзи начинает бизнес самостоятельно, но лицензиат предоставляет все виды обучения, поддержки и инструктажа. Сегодня это наиболее распространенная форма франшизы, которая может включать и другие виды элементов. Примеры: sdek, фасоль, 220 вольт.

Свободная франшиза — лицензиат самостоятельно принимает решения в ходе ведения бизнеса, а лицензиар не управляет им.

Такая система отношений чаще всего встречается в производственных компаниях. Лицензиат продает продукцию бенефициара от его имени на его территории и самостоятельно регулирует количество и цены. Например, франшиза системы отопления «Зебра».

Франшиза с гаечным ключом в руке — лицензиар сам начинает бизнес партнера, делая готовый выбор. Такие франшизы предполагают полный запуск компании на деньги компании. Например, франчайзинг — это франшиза, которая сама производит магазин и предоставляет гарантию эффективности инвестиций.

Корпоративный франчайзинг — все действия лицензиата строго регламентированы лицензиатом. Это распространенное явление среди крупных торговых марок, и соблюдение правил партнеров является важнейшей частью общей репутационной работы сети. Например, Black Star Burger.

Трудовая франшиза — лицензиат получает готовый бизнес, но без права на филиалы. В России это самое широкое взаимодействие между партнерами.

Урок.

Управление в ресторанном бизнесе

Узнайте больше.

  • Пройдёте все шаги открытия ресторана или перезагрузите текущий бизнес
  • Построите стратегию управления рестораном: от описания концепции и технологических особенностей помещений до управления персоналом и повышения лояльности клиентов
  • Сможете занять должность управляющего в кафе или ресторане

4. человеческие ресурсы и обучение. Помощь в подборе персонала (предоставление аккаунтов на сайтах по подбору персонала, готовые вакансии, описания должностей). Дальнейшее обучение персонала и франчайзеров.

Франчайзинг в России сегодня

Текущая информация: по данным Franshiza.ru на начало 2021 года, в России насчитывается около 2 800 франчайзинговых компаний. По оценкам аналитиков Franshiza.ru, объем российского рынка франшиз в начале 2021 года вырастет до 2 триллионов рублей. Более того, темпы роста интереса к франчайзингу и спроса на франшизы составили 9% в последний год кризиса.

Приобретая право на использование торговой марки, известной техники бизнес-модели, бизнесмен должен выполнить связанные с этим обязательства. Прежде всего, выплата взноса (определенного процента от прибыли, называемого роялти) и авансового платежа — паушального взноса за франшизу и выход на рынок. Лицензиаты также придерживаются установленной концепции брендинга и четко следуют стандартам сети.

Стандарты необходимы для обеспечения высокого уровня ведения бизнеса во всей цепочке и «защиты» репутации бренда. То же самое можно сказать и о чипсах известной сети быстрого питания, которые готовят в ресторанах от Калининграда до Владивостока, именно благодаря их стандартам и строгому соблюдению. Legalman же предоставляет право на использование торговой марки, а также делится опытом и знаниями в области бизнеса, оказывает консультационную поддержку, помогает в открытии магазина и его дальнейшем развитии.

Виды франчайзинга

Существуют различные классификации, но давайте остановимся на основных видах франшизы

Классический — самый распространенный тип. Это предполагает права на владельца товарного знака и единовременную оплату, со строгим контролем за деятельностью точки начала.

Бизнес «из рук в руки» — это, по сути, синоним франчайзинга, но с оттенками. Как правило, бизнес «hand-in-hand key» предлагают компании, не зарегистрировавшие свою торговую марку. Поэтому такие предприятия все равно становятся полноценными франчайзинговыми предприятиями и не могут оформить права на объекты авторского права.

Мастер-франшиза предполагает развитие бренда в определенной области одним только предпринимателем. Он также может привлечь новых партнеров к развитию торговой марки в определенной области. Система «второго поколения» известна как субфранчайзинг.

Плюсы и минусы франчайзинга

Преимущества франчайзинга для франчайзи ( покупателя ):

  • По факту франчайзинг — готовый бизнес. Покупая франшизу франчайзи экономит время и средства на запуск бизнеса
  • Проверенные успешные методы работы. Франчайзер передает успешный опыт и решения, оберегая франчайзи от неверных для данного вида бизнеса шагов
  • Погружение в рынок. Франчайзи может практически не изучая нишу сразу войти в какой-либо сегмент бизнеса. Например, открыть медицинскую лабораторию по франшизе можно без медицинского образования, используя технологии франчайзера.
  • Узнаваемый бренд. Франчайзер передает покупателю раскрученную торговую марку, брендинг и все то, что помогает сразу без проб и ошибок презентовать потребителю бренд
  • Лояльность клиентов. Приобретая франшизу, приобретаешь и покупателей (посетителей), которые знают бренд, подписаны на него в соц сетях, имеют четкую ассоциацию с качеством сервиса в сети
  • Поддержка компании. Франчайзер помогает запустить бизнес и вести его в дальнейшем, помогая, подсказывая, развивая бренд, внося улучшения в систему
  • Внедрение новых технологий. Часто покупая франшизу, покупатель получает доступ к уникальной it системе или какому-либо уникальному продукту ( например, авторские программы в образовании, CRM системы и системы автоматизации бизнеса)

Недостатки франчайзинга для франчайзи ( покупателя ):

  • Выплаты франчайзеру в виде роялти и паушального платежа
  • Обязательное следование концепции и стандартам — чем опытнее франшиза, тем более жесткие требования она предъявляет партнеру и тем более серьезно прописаны стандарты. Например, ни один франчайзи Макдональдс не решиться отойти от стандартов и применить другой шрифт в написании меню или использовать растительное масло от несогласованного поставщика. За это предусмотрены очень крупные штрафы
  • Невозможность самостоятельно принимать решения. Покупая франшизу, Вы не свободны в своих действиях и не можете делать то, что хочется Вам. Все франчайзи «играют» по единым правилам и любое отступление от них должно быть согласовано в центральном офисе. Например, если Вы купили франшизу шаурмы, Вы не можете на свое усмотрение продавать в этом кафе борщ — Вам нужно согласовать это в франчайзером, а он имеет право не разрешить.
  • Зависимость от репутации сети. Даже если Вы ведете свой бизнес правильно и честно, на Вас оказывает влияние глобальная репутация бренда. Если франчайзер оказался замешанным в какой-либо неприятной истории — это отразится на всей сети, в том числе на Вас.

Преимущества франчайзинга для франчайзера ( продавца ):

  • Возможность быстро развивать сеть за счет партнеровФранчайзи самостоятельно управляют собственными точками, что снижает управленческие расходы при развитии сети
  • Увеличение общей клиентской базы за счет прирастания франчайзинговыми точками
  • Больший территориальный охват. Франчайзи открываются в тех регионах, где у франчайзера нет ресурсов для развития или доступа к тем или иным возможностям ( например, к качественным площадям или квалифицированному персоналу)
  • Дополнительный доход за счет поступления паушальных платежей и роялти
  • При росте сети франчайзер может пользоваться «эффектом масштаба» — получать у поставщиков скидки, ретробонусы, более интересные предложения
Оцените статью
Uhistory.ru